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基建管理办公室工作职责

 

   基建管理办公室是学校实施基本建设和管理的职能部门,在分管校长领导下,代表学校对学校基本建设、立项工程管理等工作进行规划和行政管理。其主要职责是:

   1.根据学校发展规划,提出学校基本建设与发展规划方案,拟定、调整、完善基本建设总体规划,以及年度工作计划。

   2.负责学校校园规划总平面图管理;代表学校对各类建筑(构筑)物、公用设施及主要管线的规划、定位实施统一归口管理,对校各类小型工程立项及竣工验收统一归口管理。

   3.掌握建筑业市场动态,负责实施工程招标,公开竞争,择优选用施工队伍。办理基建工程规划、施工合同、开工报告、施工许可证和所有开工前期准备工作。

   4.负责校内基建工程和立项更改工程的建设管理工作。办理工程勘探、设计、监理委托;对工程项目实施“三控制、二管理、一协调”,处理工程质量有关事宜,条件许可时兼管部分监理工作;代表学校办理基建工程竣工验收交接手续;会同校财务、资产办理固定资产移交事宜。负责汇总、审核基建经济、技术档案资料,报送地方建设主管部门备案,并移交市、校档案管理部门。

   5.负责校管基建工程和立项更改工程的预、决算编制、审核和报审,办理工程结算。承担基建工程甲供物资供应,掌握市场行情,择优采、管、供,降低物资成本,保证工程进度需要。监控乙供材料。

   6.负责制定学校基本建设的规章制度,目标任务、规范要求,并实施管理和监督。

   7.负责学校下达的立项预算内经费的计划管理与使用。

   8.加强职工队伍和廉政建设,强化管理手段与信息化建设,强化质量意识和行动,不断研究和总结基本建设与管理规律及经验,不断提高工作管理水平,创造良好的社会效益。

 

 
 
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