10月23日，我校召开重点建设工程项目推进会，祖明副校长到会并讲话。发展规划处、财务处、资产管理处、审计处、保卫处、现代教育技术与网络管理中心、后勤集团、后勤与基建管理处相关负责人参加了会议。

    后勤与基建管理处汇报了近期学校“5+2+1”重点建设工程项目进展情况和基建工程亟待解决的问题。参会人员结合本部门工作对重点建设工程的推进提出建设性意见和建议，并就尽快解决基建工程存在的问题、推动工作进展进行了深入的讨论。

    祖明在总结讲话中强调：一要倒排工期，积极推进工程进度。要抓住时间节点，重点推进新建教学与创新实验楼和体育实训楼工程项目进度；二要攻坚克难，抓住主要环节。后勤与基建管理处对存在的问题和矛盾，在符合基建工作程序及相关法律法规的前提下积极推进工程进展，并做好各新建项目与节能监管平台的对接工作，保证一次性投入，配套到位；三要齐心协力，强化职能部门联动。各职能部门要以大局为重，学校重点工程项目的建设工作需要各相关职能部门的紧密配合、分工协作，积极发挥各自的职能作用，全力推进。

    祖明最后要求，今后定期召开基建工程项目推进会，各相关职能及时提出基建工程项目中存在的问题，研究并制定解决问题的方案，保证学校基建工程项目顺利向前推进。（撰稿：谢业佺 审核：凤杰 ）